跨境电商市场近年来发展迅猛,各大电商平台纷纷探索新模式以获取更多优势。"自营+招商"模式作为一种典型的跨境电商模式,其特点和优劣势值得深入探讨。本文将从典型代表、模式概述、优劣势分析等方面解析这一跨境电商模式的发展现状。

"自营+招商"模式的典型代表是苏宁国际。这一模式结合了企业内部优势与外部资源优势,在供应链、物流等方面发挥内部优势的同时,也通过招商引进外部资源以弥补自身不足。苏宁正是在这一模式的基础上,成为继天猫、亚马逊之后又一位跨境电商市场的强有力竞争者。

模式概述

"自营+招商"的模式是发挥企业内部优势,在内部优势不足的方面采取外部资源补充的方式。在这一模式下,电商平台将接收到的消费者订单信息发给批发商或厂商,后者按照订单信息以零售的形式发货给消费者。平台的部分利润来自商品零售价和批发价之间的差额。

苏宁选择此模式,一方面利用自身在供应链、资金链等方面的优势,另一方面通过全球招商弥补国际商用资源不足,成为跨境电商领域的又一个强劲竞争者。

优劣势分析

优势

1. 对跨境供应链的深度参与,发展潜力大。一是与可靠的海外供应商直接签订跨境零售供货协议;二是选择自建国际物流系统或与特定国家的邮政、物流系统达成合作。

2. 通过这种模式,电商可以更好地解决跨境物流等问题。

劣势

1. 招商进程相对缓慢,前期流量可能不足。

2. 前期所需资金投入较大。

常见问答(FAQs)

Q: "自营+招商"模式中,电商平台是如何获得利润的?

A: 电商平台的部分利润来自商品零售价和批发价之间的差额。平台将消费者的订单信息发给批发商或厂商,由他们以零售价格向消费者发货,平台从中获得差价。

Q: 为什么"自营+招商"模式下会选择自建国际物流系统?

A: 为了更好地解决跨境物流环节的问题,电商平台会选择自建国际物流系统或与特定国家的邮政、物流系统达成战略合作关系。这样可以提高物流效率,为跨境业务提供更好的支持。

Q: "自营+招商"模式的主要优劣势有哪些?

A: 主要优势包括:1) 对跨境供应链的深度参与,发展潜力大;2) 可以更好地解决跨境物流等问题。主要劣势包括:1) 招商进程相对缓慢,前期流量可能不足;2) 前期所需资金投入较大。