随着黑五网络购物节的临近, 不少卖家在商品库存管理方面遇到了一些问题。库存冗余、销售率下降导致亚马逊库存绩效指标(IPI)分数不达标,从而影响了下半年旺季的库容。本篇文章将为您提供 3 个有效提高 IPI 分数的建议。

首先, 卖家需要避免库存冗余和过期库存。建议保持 30-60 天的预期销量作为合理库存水平。同时在连续 90 天内保持适当的库存量,提高这个时间段内的商品销售率。另外要修复无在售信息的库存商品,确保可售状态。最后还要确保畅销商品有货,提高整体销量。

其次, 若在两次 IPI 指标考核中均未达标,但仍希望获得更多的库存空间,可以使用亚马逊的"仓储限制管理器"。这一工具可以帮助卖家为销量强劲的商品申请更多仓储空间,并通过这部分销量获得绩效积分,抵消仓储费用。

最后, 积加ERP 的智能补货高阶版功能, 可以根据卖家的实际情况计算出理想的库存量,帮助优化库存成本,提高供应链协同效率,避免断货和滞销风险。通过这些方法, 相信您一定能够提高 IPI 分数,在未来的销售高峰期中取得优异成绩。