新的文章标题: 有了这个亚马逊FBA补货公式,再也不用担心断货了!

简介:亚马逊卖家在备货方面存在诸多挑战,如何更好地规划和管理库存,避免频繁断货,成为亟待解决的问题。本文为您介绍一套行之有效的亚马逊FBA补货公式,帮助您轻松应对各种备货难题。

不温不火的上半年基本上就这样过去了,下半年的几个销售高峰和整体向好的旺季来临,很多亚马逊卖家现在已经开始磨刀霍霍的期盼着下半年的大丰收。没销量担心销量,有销量担心库存。但也一定有不少人,在销量增长中库存频繁断货,最终严重影响店铺预期销量。

每个卖家都会遭遇到库存断货的情况,大卖尚且如此,中小卖家团队一分钱掰成两半来花,每次备货都担心备多压力大,断货就更是常态了。但不管怎么样,如果能够在原本的备货逻辑里多考虑几个层面的东西,再配合适当的技巧,还是可以大大降低断货的几率,同时还能尽可能的将运营的利润最大化。

其实备货亚马逊FBA是并不简单,一般卖家通常会用 ："预计销量-库存=备货数量"来计算备货数量,这个公式大致看起来没什么毛病,实际上存在三个问题:

01、预计销量如何算?

我们先看一个案例,下图为某库存软件的建议补货截图。我在这里设置的是备货90天的销量。这个软件系统给出的建议补货数量是1339(19.33*90-400)。这里最重要的一个数据就是日均销量,那这个19.33是如何得出来的呢?

日均销量 = (3天日均销量 + 7天日均销量 + 14天日均销量+ 30天日均销量)/4

30天日均销量是18.40

14天日均销量是18.57

7天日均销量是19.00

3天日均销量是21.33

这个公式是每个销售时段的平均数的平均数,是没问题的。如果是旺季,我们不应这样算,遇上特殊节日或与产品相关的时节,这个数据一般会再翻两番。假设销量是一直稳定上升的,如果按平均数来算,备货就不够充足了。这种情况,建议日均销量直接用最大的数 21.33来算,所以正确的补货数量应该为：1520(21.33*90-400)