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作为一名亚马逊卖家,您知道库存管理是运营亚马逊 FBA 业务的关键因素之一。这将直接影响您的利润和潜在损失。与典型的库存管理相比,在亚马逊上进行库存管理可能会有所不同,尤其是在销售 FBA（亚马逊物流）时。这是由于两个主要原因造成的:
1. 大流行后不久,亚马逊启动了 COVID 限制,限制了您在任何给定时间可以发送到仓库的产品数量(以前是无限的)。
2. 由于第1点,您现在必须不断地将您的产品发送到亚马逊的仓库,从而为您的业务增加了另一层复杂性。
这两个因素的结合使亚马逊库存管理成为一个需要平衡的艰难游戏。为了帮助您了解 2022 年亚马逊的库存管理,本指南将为您提供所有相关信息,从基础知识到可以在您的亚马逊业务中使用的技巧,以确保您尽可能管理好库存,保持高利润和最低损失。
根据 IBM 的定义,库存管理被定义为"从制造商到仓库以及从这些设施到销售点的库存跟踪"。这是一个非常简单的概念,但随着您的业务增长,跟踪库存会变得更加困难。
通过亚马逊管理库存与传统的库存管理并不完全相同。如果您通过 FBM（由商家履行）在自己的电子商务商店或亚马逊上销售产品,您只需要关心是否有可用的产品。但是,如果您使用亚马逊物流 (FBA) 进行销售,您需要了解您的仓库以及亚马逊的库存量。这意味着您必须将库存发送到特定的亚马逊仓库,同时限制您在任何给定时间可以发送的产品数量(亚马逊规定的数量)。
这使得在亚马逊上的库存管理与您自己管理和运送库存略有不同,但您可以获得销售亚马逊 Prime 产品的所有好处。
1. 一次发送价值 30-60 天的产品: 亚马逊限制了您在任何给定时间可以发送到 FBA 仓库的库存数量。建议发送这个金额,因为它有助于保持您的亚马逊 IPI（库存绩效指数）得分较高,从而最大限度地减少来自亚马逊的费用。
2. 牢记季节性: 最强劲的销售季节通常是年底的圣诞节,因此亚马逊每年最后一个季度对库存的收费更高。您需要谨慎地估计您的季节性销售,以避免发送过多或过少的库存。
3. 尽早从您的供应商处订购产品: 由于大流行和供应链问题,制造和运输产品的时间都增加了。因此,您需要比以往任何时候都更早地订购补货,以避免缺货。
4. 降低可能缺货的产品的销售速度: 当您缺货时,您的listing、排名和销售都会受到负面影响。您可以通过提高价格或减慢/关闭 PPC 广告来降低销售速度,并赢得足够的时间让您的产品在亚马逊仓库中恢复库存。
5. 避免长期仓储费: 亚马逊收取的长期仓储费比通常的仓储费高两倍。您可以采取不同策略来避免这些费用,如创建交易出售库存、将库存送回自己的仓库或者清算产品。
6. 利用软件帮助管理库存: 除了亚马逊的内部工具,您也可以使用第三方库存管理软件,如Helium 10、丛林侦察员等,以更好地跟踪和管理您的库存。
通过应用这些技巧,您应该能够更好地管理亚马逊的库存,从而提高利润并降低损失。保持稳定的库存流动将是您在亚马逊取得成功的关键。
