作为亚马逊卖家,除了关注销量和营销,库存管理也是非常重要的一个环节。良好的库存管理不仅可以帮助卖家快速回收资金,还能有效避免由于缺货而导致的收入损失。本文将为大家解析亚马逊卖家在库存管理中应该注意的几大要点。

1. 库存管理的作用

库存管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。当商品缺货时,销量排名可能会大幅下降,给竞争对手以超越的机会。此外,还需要花费时间和金钱进行促销赠品活动,才能重新回到之前的位置。因此,实时掌握订单量和库存量对于减少收入损失非常关键。

2. 如何防止缺货？

许多卖家关注的是需要多少库存来防止缺货,但更重要的是掌握补货的最佳时间。这里有几个重要的数据可以参考:

1. 补货周期:从开始补货到产品进入亚马逊仓库所需的天数。需要考虑海关延误、电汇问题、生产时间慢于预期等最坏情况。

2. 可售天数:当前库存还能卖多少天。

3. 需要订购多少库存？

一般可以按以下方式计算:

1. 取前15天和后15天的日均销量,计算出30天的平均值。

2. 如果是新品,可以先算7天的日均销量,再根据预期增长决定备货量。

3. 为不可预测的需求激增或延迟向亚马逊仓库提供库存制定应急计划,准确预测促销用单位数量,评估销售速度并考虑制造到仓库的时间。

总之,合理的库存管理对于亚马逊卖家来说至关重要,既要防止缺货,又要避免资金过度占用。希望以上内容对您有所帮助。