作为一名速卖通运营,如何提升工作效率是一个常见的问题。在老板要求业绩增长,但又不给加班费的情况下,我们必须寻找提高效率的方法。

即使是单干,大部分时间也会花在采购、打包和选品上,真正给到运营的时间少且零散。除非晚上加班熬夜,否则也需要想办法提升运营效率。

下面是一些可以帮助提升速卖通运营效率的工具和方法:

1. 上传产品:使用ERP软件可以整体上传产品,效率提升20%;使用跟卖采集上传,效率能提升80%。

2. 运费模板和区域定价:使用运营模板插件工具,一键制作模板和定价,效率提升80%。

3. 订单处理:使用ERP软件进行采购发货,效率提升50%。

4. 客服回复:设置自动回复模板,预设问题让客户点击求解,提前做好回复话术模板,遇到问题一键回复,效率提升60%。

5. 选品:使用选品插件,通过不同维度对比,快速筛选产品,效率提升40%。

如果有足够的时间,可以自己边做边找到运营节奏,一样可以做得很好。但如果订单开始比较多,忙不过来,就必须要使用工具来提升效率,让重复简单的事情一键化。

市面上有很多类似的工具可供选择,每个人的使用习惯不同,可以尝试不同公司的工具,只要能提升工作效率就可以。我分享的提升效率百分比是根据自己的使用经验总结的,如果需要同款工具,可以私信我。