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在疫情期间,全球供应链受到严重冲击,各大电商巨头无一幸免。然而,亚马逊却充分利用自身优势,推出了一系列战略应对措施,不仅成功克服了物流危机,还成功扩张自身实力,在这场危机中变得更加强大。
据报道,亚马逊不仅租用货轮运输商品,还建立了自己的运输网络,拥有卡车司机、船只以及亚洲工厂。此外,亚马逊还大幅提高工资并提供高福利,成功吸引了15万名工人加入公司物流体系。
亚马逊的真正竞争优势在于其分销能力。虽然这意味着要与亚马逊分享客户和供应商信息,但当货船和集装箱短缺时,亚马逊拥有许多靠进口产品为生的小公司所需的货舱。同时,亚马逊还大幅降低了运费成本,为合作伙伴带来了实实在在的利益。
不仅如此,亚马逊还大举进军航空货运业务,为许多陷入当前危机的公司提供了救命稻草。从2005年开始,亚马逊就开始布局海洋运输,为当前的危机做好了充分准备。
总的来说,亚马逊通过租赁货轮、建立自身运输网络、提高员工薪酬等措施,成功克服了物流危机,不仅稳住了自身地位,还进一步扩张了实力,成为供应链中的强势玩家。
