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在亚马逊运营中，库存管理是个挑战性的问题。虽然运营出单很重要,但库存就像粮仓,只有仓库充足,前方作战才能无后顾之忧。比如销量较好的畅销产品,由于补货不及时,买家多次找不到货源,久而久之就会认为该产品已经下架,从而流失客户,同时也会影响到Listing权重。
有做FBA的卖家,可能要管理的库存有两个,一个是本地库存,一个是FBA库存。FBA库存是卖家将产品发往亚马逊FBA仓库,当有订单产生时,由FBA仓库打包发给买家。这种远距离管控货物,很难掌握库存实际情况,尤其备货途中的风险不易把控。
管控FBA库存的最好方法是先了解产品的销售周期、采购周期以及运输周期,做一个库存预警公式,一旦库存不多能及时补上。在做补货计划时,可以根据每个SKU的销量不同,从销售周期、采购周期和运输日期三个维度进行分析,制定个性化的补货方案。
老牛建议卖家可以借助智能软件管理库存,提高效率,把更多的时间放在产品与运营上。
