当前,跨境电商已成为促进外贸增长的重要动能,各地持续深化跨境电商综合改革,创新举措、打通堵点,推动跨境电商业务加快发展。然而,近年来各种内外部因素导致品牌普遍充满了危机感,多渠道布局已成为共识。
受平台规则和产业成熟度等多重因素影响,跨境出口卖家从早年以白牌、低附加值产品为主逐步向品牌化、高附加值的产品进行探索。根据艾瑞咨询数据,若以商标注册为衡量标准,2022年跨境出口B2C电商领域已有近四成卖家实现了"商标化"布局。
![图源:艾瑞咨询](https://via.placeholder.com/150)
艾瑞咨询预测,未来在品牌化发展的大趋势之下,2025年B2C和B2B品牌化率将分别达到20-30%和13-20%。
受平台合规和市场政策不确定性的影响,国内卖家对于多渠道布局的关注度显著上升。艾瑞咨询调研数据显示,2023年有近半数的调研卖家计划进行多平台和新渠道的尝试,这意味着更多的卖家群体将采纳平台与独立站相结合的渠道布局策略。
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从卖家端来看,疫情后,尤其是在亚马逊平台频发新政策和各种账号安全及品牌问题发生以后,大家纷纷开始讨论是否需要布局其他新渠道。很多卖家提出多渠道的思考,主要是基于几个原因的考虑。
1. 触达更广泛的客户群体:通过多平台销售,品牌能够接触到更多潜在客户。例如亚马逊、美客多、TikTok、Shopee等平台各有不同的用户群体。
2. 降低市场风险:依赖单一渠道可能会面临突发风险,如平台政策变化、市场动荡等。多渠道布局可以分散这些风险,保证业务的稳定性。
3. 满足客户需求 提高品牌认知度:不同的客户有不同的购物偏好。多渠道布局能满足不同客户的需求,无论是线上购物、社交媒体平台还是传统零售,企业都能提供灵活的购物体验,从而提高客户满意度。在多个平台上展示产品还可以增加品牌曝光率,从而提升品牌认知度和信誉。
4. 优化库存管理 数据收集和市场洞察:多渠道销售有助于更有效地管理库存,减少积压,提高资金流动性。除此之外,通过多渠道运营,企业还能够从不同渠道收集更多的消费者数据,从而更准确地制定市场策略。
1. 多渠道选择:通过数据分析和市场调研,跨境电商企业可以确定哪些渠道更适合自己的目标客户群。选择适合自己产品和目标市场的多种销售渠道,包括自建官网、第三方电商平台、社交媒体、线下实体店等。
2. 优化产品和服务:在不同的销售渠道上,企业可能需要根据渠道特性和消费者偏好调整产品和服务。
3. 强化品牌一致性:在多渠道布局中,保持品牌信息和形象的一致性至关重要。无论消费者在哪个渠道接触到品牌,都应能感受到相同的品牌价值和服务承诺。
4. 利用数据驱动决策:多渠道布局意味着企业将拥有来自多个渠道的大量数据。企业需要有效地整合和分析这些数据,以便更好地了解消费者行为,优化营销策略,并提升产品和服务。
5. 本地化运营:根据不同国家和地区的文化习俗和消费习惯,进行本地化产品定制、营销策略和客户服务。与当地的合作伙伴建立良好关系。
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