今年的整个亚马逊运营对于大部分卖家来说，都是快乐并痛痛着的。快乐的是，用心踏实经营采用FBA发货的卖家，大部分都可以保持稳定的销量和较高的利润；而痛苦则来自几乎每个卖家都时不时遭遇断货的情况。

本文将为您提供在亚马逊旺季来临,且仓容受限的情况下,如何进行发货补货的建议。

一、首批发货,按照系统给的仓容数量,发足200个,可以根据实际的重量,优先考虑采取商业快递或空运的方式发货。

二、库存上架后,结合"螺旋式爆款打造法"中的"低价+广告"的方式,广告导入流量,低价带动转化,推动Listing的快速出单,用十天左右出完200个。根据我们自己运营团队和孵化营学员上新品的经验来看,一般情况下,10天左右销完200个,亚马逊系统会根据该Listing的动销率,自动的将该Listing的总仓容提升至400,800,甚至2000不等。

三、为了确保时效,减少断货的风险,缩短断货的时间,在第一批的200个库存销售过程中,销量达到100个左右后,每天测试创建FBA发货计划,看仓容是否得到提升,一旦测试到仓容提升,提升后的可补货量能够达到最低的发货重量,可以再次采取商业快递或者空运的方式快速补一批货过去。

四、在销量拉升和等待仓容提升的过程中,卖家应该提前订货备货,货备在自己手中,一旦测试出仓容提升,就可以实现当日快速补货,减少等待时间,提高发货效率。

五、当仓容提升到2000以上时,根据自己的销售预期、货品重量、发货成本等综合考虑,分批分量创建多个发货计划,分别安排快递、空运和海运等不同的发货方式,以此来既确保发货时效,又降低发货成本,同时,还可以避免某一发货方式和渠道出现延误、被扣关等情况导致的销售断货运营受影响的风险。