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在当今复杂多变的商业环境下，高层领导者如何发挥自身的领导力,成为企业持续发展的关键所在。本文将以中欧商业在线主办的2019中欧数字化商业学习年度论坛北京站上国家电网管理学院副院长吴向京的分享为基础,探讨詹姆斯·马奇提出的关于领导力的九个基本问题,并对其解决之道进行分析。
1. 个人情感和组织责任的协调
2. 机智、真实和德行的平衡
3. 天才、疯子、异端的甄别
4. 多样性与统一性的兼顾
5. 复杂性与一致性的统一
6. 权力、统治和服从的界定
7. 性别与性欲的影响
8. 行动、愿景和预期的协调
9. 领导者的快乐
马奇教授认为,现实世界的复杂性是造成以上问题的根源,包括实践中的复杂性和领导者本人的复杂性。传统的研究方法显然难以应对这种复杂性,因此他选择了一种全新的教学方式 - 要求学生通读世界名著,并进行"行动学习",即小组讨论交流,从而体悟人生即领导力,领导力即人生的本质。
