企业转型,是一个长期的过程。当代工与制造不再享有优厚利润时,有先见之明的企业已经开始加速转型,纷纷转向自创品牌,为自家生产线另找出路。

2020年,新冠疫情如同一盏聚光灯,将企业的各方面状况都暴露无遗。稳定现金流、公司体质、应变能力等因素,都决定了企业能否在风雨飘摇中站稳脚跟。

虽然自创品牌已成为每家传统企业的必修课题,但实际操作中也面临不少挑战。有的企业内部逐渐失焦,无法获得足够的能量拓展业务;有的则仍停留在制造思维,无法制定出有效的品牌策略。

那么,如何才能成功打造自有品牌,实现企业转型呢?以下是三个关键要素:

1. 了解主力市场

过去依赖订单生产的模式已经难以满足消费者的需求。企业需要站在战略层面,找到抢占市场份额的方式,洞察消费者未被满足的痛点,在品牌开始宰割市场之前占稳位置。

2. 观念重整

自创品牌等同于组织变革,需要获得公司上下的共识。除了内部沟通,也可以通过外部品牌顾问,协助将品牌愿景传递到各部门。

3. 持续酝酿

品牌酝酿期至少3-6个月,加上产品开发,可能要长达1-2年。这需要企业把握资源,做好策略规划,并坚持不懈地投入。

总之,自创品牌是一个长期战略,需要企业充分认识到转型的必要性,并持续投入资源,才能最终成功。