刘茗烨老师是一位具有丰富职场竞争力实战经验的企业培训师。凭借其 9 年从小白到企业高管的晋升之路,以及教育心理学、心理咨询等专业背景,她为 10000+ 名员工提供了针对性的职场发展解决方案,帮助他们突破职业发展瓶颈。

在本课程中,刘老师将以 DISC 性格理论为工具,帮助管理者认知自我和他人,提升知人善用的高情商管理能力。通过深入探讨如何升级领导风格、激活员工状态,管理者将能够打造高绩效稳定团队,实现组织目标和人才发展。

课程大纲

第一讲: 认知自我及他人 -- 慧眼识人善待关系

1. 管理者学习行为风格的重要性

2. 冰山理论: 从"认识"到"了解"

3. DISC 理论模型及特质讲解

第二讲: 升级领导风格 -- 校准目标打造氛围

1. 认知 DISC 四种领导风格

2. 了解自己的领导模式优劣势

3. 提升领导风格的行动计划

第三讲: 激活员工状态 -- 善用差异达成绩效

1. 四种行为风格员工的激活要点

2. 基于 DISC 的职场沟通策略

3. 强化团队战斗力的两大原则

通过本课程,管理者将学会运用 DISC 理论洞悉自我和他人,升级领导风格,激发团队成员的工作热情,从而打造高绩效稳定团队,提升组织运营效率。