跨境电商行业经历了多年的快速发展,从最初的个人卖家到如今的团队化、公司化运作,行业格局发生了巨大变化。对于那些从个人卖家逐步转型为企业卖家的商家来说,必须要及时调整自身的经营策略和管理模式,才能在新的市场环境中保持竞争优势。本文总结了个人单干卖家转型企业卖家应该立即转变的4个关键点,供大家参考。

1. 卖家个人能力转变为团队合作

每个人的个人能力都是有限的,创始人的天花板就代表的企业的天花板。但如果你有了好的团队成员,就需要和他们合作,把你个人擅长的东西,转变为大家擅长的东西。

2. 卖家的单一局部思维转变为整体统筹思维

个人卖家只需要考虑自己手里的事情,而当团队化、招聘新运营一起共事的时候,需要把店铺的产品、最近的市场情况,再加上行业发生了什么变化,这些全部统筹规划起来,才能把多个店铺管理好。

3. 由以业务为主转变为以管理为主

个人单干的时候,只需要把事做好,有了团队后,就要以管理为主,那就是向你的团队要结果,形成整体的管理机制与结构,推动企业整体的发展与成长。

4. 由重心在店铺内部转变为更多看整个市场

个人单干只需要把一个个具体的产品做好,公司化运作则需要关注整个类目发展趋势,做好类目趋势预判,市场环境变化预判,让企业能够提前规避市场风险。

总之,随着个人在跨境电商行业时间越久,你会发现不只是平台一直在变化,身边的事和人都在变化,我们需要与时俱进,突破个人瓶颈,达到团队化、公司化、系统化的做事方式。