安全库存是供应链管理中的一个重要概念。对于安全库存的设置和管理,本文从2个维度给出了3个建议,帮助读者更好地掌握安全库存的管理方法。本文先介绍了安全库存的概念和作用,接着分析了安全库存的计算公式,最后提出了ABC-RUS双维度分析以及三点管理建议。

1.安全库存为什么存在？

"安全库存"从名字上来看,就是为了"安全"所存在的库存,相对应的是"周转库存"、"风险/呆滞多余库存"。库存健康度可以通过红、黄、绿三个部分的占比来体现。

安全库存的存在主要是为了应对不可预测的供应波动和需求波动。

2.安全库存的计算公式？

安全库存(SS)与三个因素直接相关:供应稳定性(LT)、需求稳定性(D)和服务水平(Z)。根据这三个因素的不同组合,可以得出不同的计算公式。通常ERP系统和企业会采用供应稳定、需求不稳定的简易计算方法。

3.ABC-RUS双维度是什么？

ABC维度主要从SKU的销售贡献角度进行分析,而RUS维度则从需求的稳定性角度进行评判。将这两个维度组合,可以得出9宫格分析,并确定不同类型SKU的服务水平。

4.安全库存的管理建议

4.1 建议一:安全库存管理不能静态化,需要动态监控分析。

4.2 建议二:不要迷信ERP软件,安全库存的设置需要供应链人员的判断。

4.3 建议三:始于数据,尤其是服务水平的选择,终于判断。