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供应链管理是企业运营的关键环节之一。作者从传统中医的"望、闻、问、切"诊断方法出发,提出了应用到供应链诊断的四个步骤,帮助企业了解供应链的健康状况,并针对问题进行改善。
望——看仓库布局和5S
从宏观和微观两个角度观察仓库,可以了解物料流动是否顺畅,仓库管理是否规范。合理的仓库布局和有效的5S管理,是提高搬运效率和仓储空间利用率的基础。
闻——听办公室嘈杂度
办公室的工作状态反映了供应链各环节的运转情况。高效的供应链部门应该是安静、有条不紊的,而不是处于应付各种紧急情况的焦灼状态。
问——询问流程和指导书
企业的供应链管理流程和作业指导文件,可以体现出管理水平和员工素养。优秀的文件格式统一、内容明确,有利于规范操作,提高执行力。
切——库存数据分析
分析库存周转率等指标,可以全面了解供应链的健康程度。针对个别品类的库存情况进行更细致的分析,有助于找出问题所在,采取针对性改善措施。
通过这四个步骤的诊断,企业可以全面把握供应链的健康状况,并依此制定改进计划,持续优化供应链管理。
