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近千人参加的【2020跨境电商企业经营管理升级大会】刚落下帷幕，很多参会朋友仍然意犹未尽，未能到场的卖家也直呼遗憾！昨天刘润老师的精彩回顾获得很多粉丝的收藏，今天为大家呈上陈贤亭老师的精彩部分~
跨境眼海豚商学院将会陆续整理出老师们的演讲精华版与大家分享，敬请期待。
P.S. 搭配现场演讲PPT食用（拉到文末可直接领取），效果更佳。
陈贤亭老师基于跨境眼海豚商学院推出的《跨境电商管理地图》，结合本人的实战管理经验，为我们带来跨境电商管理的十大思维模型和五大实战工具的分享。
管理的十大思维模型
1、战略落地与陷阱
2、第二曲线
3、人才的生命周期
4、复利模型
5、压强原则
6、时间和精力的资本模型
7、高管的逻辑：人、钱、事
8、管理的两个拳头：人性和人效
9、组织裂变的核心要素
10、三个人干五个人的活基础逻辑
五大管理的实战工具
1、OKR
2、绩效管理系统的闭环逻辑
3、沟通视窗
4、六顶思考帽和头脑风暴
5、职级、薪酬与绩效
