56
企业面临不断变化的新形势、新情况、新领域、新模式和新业态,需要管理人员切实增强责任担当,既有想干事、干成事的思想自觉,又有会干事、干成事的现实本领。在"急难险重"任务面前,管理人员要带头挑最重的担子,啃最硬的骨头,以"带头干"的硬作风,推动企业事业大发展。
提高中高层管理人员的理论水平、管理素质和执行能力至关重要。我在过年期间熬了整整7天,终于搞清楚了中高层管理人员管理技能提升的关键点,现在与大家分享。
中高层管理人员管理技能提升包括以下几个方面:
1. 增强责任担当意识,做到想干事、干成事。
2. 提高管理实操能力,会干事、干成事。
3. 勇于担当,带头挑最重的担子,啃最硬的骨头。
4. 发扬"带头干"的硬作风,推动企业事业大发展。
5. 提升理论水平、管理素质和执行能力。
通过持续学习和实践,中高层管理人员可以不断提升自身管理技能,为企业注入强大动力,推动企业事业沿着健康良性方向发展。
