中高层管理培训:提升卓越管理能力的核心技能

中层管理者作为组织关键的枢纽位置,需要掌握更加全面的领导力技能,才能有效发挥自身的引领作用。本文将从管理自我、他人和团队三个层面,系统地介绍中层管理者应该掌握的核心管理技能,帮助读者全面提升卓越管理能力。

【文章内容】

课程背景:

有没有一个清晰的领导力模式,来指导行动?

有没有一个明确的领导力标准,来牵引修炼?

有没有一套实用的领导力工具,来发挥效用?

有没有一套科学的领导力方法,来驾驭情境?

......

管理者处在枢纽位置,承上启下,显著影响组织运转。管理者就像是三明治,上有领导,下有员工,平级还有跨部门同事,工作范围大,出现问题通常也较多。管理者需要与上级、下级和平级打交道,因此管理者的领导力,就涵盖与三个角色打交道能力。

本课程教会领导者:管理能力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式。本课程揭开管理者管理能力提升的秘密,如何通过影响上司、感染同级、领导下属,使自己成为团队的核心,成为被同仁拥戴的全方位领导者。

课程大纲:

第一讲:管理之道:管理认知,知其所以然

第二讲:管理之法:管理自我、他人和团队的关键要点

第三讲:管理之术:管理上级

第四讲:管理之术:管理平级

第五讲:管理之术:管理下级