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如果您想深入了解一家企业，最简单的方式就是查看他们的库存管理KPI和指标，它可以立即告诉您这家企业如何定义自己，以及企业未来的发展趋势如何。
但什么是库存管理 KPI 呢？库存 KPI 是企业做出明智决策所需的详细信息，从监控库存水平和周转率到跟踪交付和指示业务中的关键绩效指标。根据对业务有益的特定、可衡量、可实现、相关和基于时间（又名 SMART）的 KPI 方法，以及对制造商的调查，以下是 10 个最有效的库存 KPI 和指标。
1. 需求预测准确性
2. 客户满意度
3. 完美的订单表现
4. 执行率效率占所有订单的百分比
5. 按产品、生产设施和业务部门划分的毛利率
6. 订单周期时间
7. 订单拣货、包装和发货准确性
8. 库存周转率
9. 存货的持有成本
10. 供应商质量指数
