在数字经济时代,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须采取有效的差异化策略。所谓差异化战略,就是指企业通过打造与竞争对手明显不同的产品、服务、渠道以及品牌形象等,从而获得独特的竞争优势。本文将探讨跨境电商实施差异化战略的具体方法及其意义。
1. 产品差异化:主要包括样式、属性、性能质量、质量一致性、耐久性、可靠性、可维修性、风格、设计等方面的差异。例如,手机颜色的变化。
2. 服务差异化:主要包括订购货物的难易程度、产品投递的快捷性、是否提供培训、是否提供咨询、是否安装、是否维修等方面的差异。例如,提供上门安装对大型家具的销售量影响很大。
3. 渠道差异化:主要包括渠道策略、渠道设计、渠道建立、渠道管理、渠道维护、渠道创新等方向的差异。例如,采用多平台开店、全网引流等。
4. 人员差异化:通过培养知识技能、礼貌、可信、可靠、快速响应能力、良好沟通能力的员工,来获取竞争优势。这在跨境B2B领域尤为重要。
5. 品牌形象差异化:主要包括视觉系统、社会形象等方面的差异。差异化的品牌形象能够体现产品的特点和价值主张,并以显著的方式传达这种特点及情感力量,从而树立企业有效的形象。
1. 建立起顾客对企业的忠诚度。
2. 形成强有力的产业进入障碍。
3. 增强企业对供应商讨价还价的能力。
4. 削弱买家讨价还价的能力,降低顾客对价格的敏感度,提高转换成本。
5. 使替代品难以进入,因为差异化战略建立了较高的顾客忠诚度。
因此,差异化战略是使企业获得高于同行平均利润的有效策略,也是打造品牌的基础。
Q1:跨境电商如何实施产品差异化?
A1:跨境电商可以从产品的样式、属性、性能质量、质量一致性、耐久性、可靠性、可维修性、风格、设计等方面进行差异化,如手机颜色的变化等。
Q2:跨境电商如何实施服务差异化?
A2:跨境电商可以从订购货物的难易程度、产品投递的快捷性、是否提供培训、是否提供咨询、是否安装、是否维修等方面进行差异化,如提供上门安装对大型家具的销售量影响很大。
Q3:跨境电商如何实施渠道差异化?
A3:跨境电商可以从渠道策略、渠道设计、渠道建立、渠道管理、渠道维护、渠道创新等方向进行差异化,如采用多平台开店、全网引流等。