亚马逊卖家需要面对的一大难题就是库存管理。合理的备货不仅能降低物流成本、加速资金周转,还能保持店铺绩效稳定,提高亚马逊权重。本文将为您介绍如何合理备货,帮助您掌握亚马逊备货的关键技巧。

1. 合理备货的重要性

库存管理能力是亚马逊卖家的核心竞争力。一个好的库存周转能够给经营者带来诸多好处,如降低物流成本、加速资金周转、保持店铺绩效良好、增加亚马逊权重等。

亚马逊官方也非常重视库存周转,自去年7月1日起实施的新的库存绩效指标(IPI),就是为了让卖家更好地管理库存,清除那些滞销产品,提高整体营收。

2. 如何合理备货

2.1 备货周期

备货周期是指在整个产品的物流链条中,所有可售产品的总天数。它考虑了产品销量、热度、采购周期、生命周期、物流时效等多个因素。

根据不同产品类型,FBA仓的保证库存量如下:

普通产品: 20-30天销量

• 滞销产品: 10-20天销量

• 热销产品: 40-60天销量

综合考虑备货周期、采购周期、物流实效,我们可以得到以下大致备货周期:

普通产品: 70天左右

• 滞销产品: 35天左右

• 热销品/海运产品: 110天左右

2.2 计算日均销量

确定了备货周期后,我们需要计算每个产品的日均销量。一般会选择最近7天的销量数据作为下一个周期的基础:

日均销量 = 最近7天的总销量 / 7

2.3 实际备货需求

备货总需求 = 备货天数 * 日均销量

实际备货需求 = 备货总需求 - FBA在库数量 - 发货在途数量 - 采购在途数量

3. 总结

合理的备货能给亚马逊卖家带来诸多好处,但需要结合自身情况进行优化。我们建议大家对每次发货、采购的数量和时间进行监控,这样可以大大减轻计算工作量。