作为亚马逊卖家,提成计算一直都是一个关键点。很多公司对于提成计算没有一个具体的思路。本文分享了一份亚马逊亿级卖家的提成计算制度,包含了运营、销售、推广和设计等岗位的薪酬、KPI考核指标、KPI考核系数以及年终奖的制定规则。希望对您有所帮助!

运营

销售

推广

设计

每个表格里面包含薪酬、KPI考核指标、KPI考核系数以及年终奖的制定规则。文末有领取方式！！！

提成计算规则大家可以参考,但最主要还是要结合公司的实际情况来决定。对于提成比例,也要根据公司的业绩情况合理测算,制定适合公司发展的绩效提成方案。

3步解决运营提成核算难题,全自动输出提成报表

提成的核算问题,对运营、财务、人力行政以及老板来说都是比较头疼的。推荐一种专业且高效的自动化核算方式 - 积加ERP。

第一步:设置费用分摊规则;

第二步:精准全面分摊;

第三步,自定义查看/导出提成表;

通过这3步,可以解决运营提成核算步骤繁杂、成本费用项目多、核算时间长、激励不及时等难题,帮助运营、财务、人力行政提高工作效率,节省更多时间成本和人力成本,实现降本增效。

文末福利:附某亿级亚马逊精品卖家的【运营部提成测算】和【薪酬提成管理制度】。关注公众号"积加跨境",回复"财务干货资料"即可免费领取!