在如今这个大数据和精细化运营的时代,作为一名亚马逊运营,如果不会巧妙利用数据分析结合实际调整的话,那么被平台踢出局是早晚的事。本文将为您介绍如何成为亚马逊数据化运营高手,突破运营天花板。
这两张对亚马逊运营岗位的招聘要求,反映了如今人才市场都要求运营掌握数据分析的能力。但是大部分运营只关注提升运营技巧,而忽略培养对数据的敏感度和数据分析的能力。
横比:是把同一时期的两种性质截然不同的事物进行比较
纵比:是把同一事物在不同时间的不同情况作比较
类比:是由两个事物的某些相同或相似的性质,推断它们在其他性质上也有可能相同或相似。就是把它们的相同之处,通过两个不同类事物某方面的相似之处比较,由此及彼地做出推论。
数据分析要学会横比、纵比、类比,三者相结合分析。
1. 想得清:根据运营需要使用各种数据分析来支持决策
2. 拿得到:能通过开发、产品,拿到靠谱的数据
3. 看得懂:取得数据后,通过数据分析发现趋势、规律、问题
4. 玩得转:发现问题后,能透过现象看到本质,查找出背后的原因
5. 用得上:得出数据分析结果时,能客观地对待,真正支持决策
1. 整体情况
- 店铺销量与销售额、出单周期变化、店铺绩效数据
- 客户邮件、亚马逊账号邮箱、Coupon、Deal等促销活动效果
- 亚马逊新闻通知
2. 产品情况
- 产品销量与销售额、Listing的图文描述、QA、评分、review
- 出现在详情页面出现的竞品与广告、关键词的自然与广告排名情况
- 类目节点的变化是否异常、配送方式、是否被跟卖、业务报告表
3. 广告效果
- 广告销量与销售额、ACos、ACoTS、ASoTS、广告花费、广告预算
- 广告KPI(曝光量、点击率、转化率)、广告位置排名变化情况
- 广告活动搜索词与否定数据
4. 库存情况
- 检查FBA库存,确保库存充足但不要过多
数据分析并不是难事,最重要的是"多思考",用好数据分析这把剑,能够在运营过程中做出调整发挥作用。做好数据分析,下一个爆单的就是你了。