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亚马逊卖家在日常维护店铺运营中,常面临库存缺货和冗余的难题。这两种情况的出现,都会直接影响店铺的绩效和流量。因此,如何提升库存管理能力成为了亚马逊卖家的必修课。
本文将为大家分享几个维度的库存管理思路,帮助大家更好地预防库存问题的发生。
首先,我们需要考虑以下几个变量:
补货期=处理天数+采购天数+中转仓操作天数+物流天数+目的仓天数+安全库存天数
库存=内部已审库存+在途库存+中转仓库存+物流在途库存+目的仓总库存
备货周期=此批次补货预期销售天数
基于以上公式,我们可以推导出:
库存最大值=(补货提前期+备货周期)*日均销量
补货量=库存最大值–在途库存
当然,这些公式并非绝对,需要结合实际情况进行调整分析。对于库存缺货,要提前预防;对于库存冗余,要寻找多种渠道销售,避免产生更多支出和成本。
