作为亚马逊卖家,你是否曾经遇到过订单量突增,但库存无法及时补充的情况?这无疑会对你的产品排名造成不利影响。那么,我们该如何有效地管理库存,避免出现这种情况呢?接下来,我将为你奉上几个实用的干货。

首先,我们要每天记录产品的销售量,包括已发货和预留数量,制成表格,这样就能掌握每天的平均销量。根据物流渠道的发货时效,我们就可以确定每次补货的数量,并预估所需的销售天数。

同时,我们还要与供应商保持良好沟通,提前备好一批存货,以防单量暴涨无法及时补货而导致断货。在确定每次补货量时,除了考虑日均销量,还要结合自身的资金周转能力。此外,在特殊时期,我们也可以选择快递渠道进行及时补货。

需要注意的是,如果一款产品长期处于断货状态,即使后续补货,其销售权重也基本不复存在,想要重新拉升排名将会非常困难,甚至是不可能的。因此,保持充足的库存至关重要!

另外,产品一旦断货,常常会招致竞争对手趁机跟卖,这样不仅会损失订单,还会降低listing的权重,这种损失是难以弥补的。

在此情况下,我们可以尝试适当降低售价,以保持产品的排名。同时,在断货期间,要避免创建自发货链接,防止他人跟卖。等到补货上架时,产品排名依然靠前,甚至还会更上一层楼。

总之,科学合理的库存管理是亚马逊卖家必须掌握的关键技能。希望以上建议能为你提供有价值的参考。如果你还有其他疑问,欢迎加入大牛跨境社区,我们将为你提供更多实战经验分享!