随着亚马逊美国、欧洲和日本站点相继调整库存绩效指标分数(IPI)的达标值至500分,分数低于500的卖家将会面临仓储限制。这对于许多卖家来说无疑是一个重大挑战。为了应对这一政策变化,卖家需要及时采取有效的库存管理措施。
1. 定期查看库存状况
卖家需要对所有库存的状况有一个详细的了解,包括发出的商品数量、在售、不可售、禁止显示等不同状态的商品数量,以及商品的库龄。这是为了解决库存堆积问题,对于不可售或库龄较长的库存,需要想办法低价促销出去或直接移除订单。
2. 利用补货工具,及时补货
及时补货可以避免无库存,等待补货的时间过长会给亚马逊平台留下不好的印象。卖家可以利用FBA补货公式进行自定义设置,平台会给予动态实时的补货指南,卖家就可以根据指南进行补货。
3. 提高库存绩效指标IPI,改善库存健康
影响IPI的4个因素分别是:冗余库存百分比、亚马逊物流售出率、无在售的亚马逊库存百分比、亚马逊物流有存货率。卖家可以通过增加销售率、减少多余的库存等方式来提高IPI。此外,还可以通过粉丝真人测评等方式,增加销量、提升产品排名,达到减少库存的目的。
总之,利用好最近这段时间,做好库存管理,顺利拿到进入旺季的入场券是卖家的首要任务。其次就是引流,为旺季销售做好准备。