对于中、美两大电商巨头阿里和亚马逊而言,两者的商业模式存在本质差异,近年来的新业务重点和生态圈建设,以及创始人的风格特点也有较大区别。这意味着两家公司都将拥有广阔的发展空间。

数据对比:阿里全面占优

1995年,亚马逊在西雅图成立,4年后阿里巴巴在杭州成立。两家公司的增长速度都极其惊人。亚马逊的收入从2005年的85亿美元增长到2013年的745亿美元,年复合增长率达94%。而阿里的淘宝和天猫交易额也从2011年的1300多亿人民币增长到2014年的5000多亿人民币。

根据数据统计,2013年阿里平台的商品交易总额达2480亿美元,远超亚马逊的1160亿美元,甚至比亚马逊和eBay两家总和还要多。这使得阿里一上市就创造了全球规模最大的IPO,市值超过2100亿美元。

商业环境和模式的差异

造就这种差距的一个重要原因在于中美两国的商业环境和电商形态存在较大差异。中国的传统零售较为落后,因此互联网电商的优势更加明显。而美国的线下零售业发达,电商的渗透效应就相对不那么明显。

在商业模式上,阿里是纯粹的平台模式,不自营商品,主要靠广告和租金等获利。而亚马逊则更多采取自营销售和第三方销售相结合的模式,亏损销售是其惯例。

曾经共同的对手:eBay

eBay曾经都是亚马逊和阿里巴巴的共同竞争对手。但阿里通过本土化运营和免费政策迅速抢占了中国市场,最终彻底击败了eBay易趣。而亚马逊则依靠完善的供应链和优化的用户体验,在美国市场上主动应对了eBay的挑战。

创始人的风格特点

马云和贝索斯两位创始人都是极具战略视野和个人魅力的卓越企业家,但其风格特点也存在较大差异。马云更多是一个公众人物,其核心理念是"让天下没有难做的生意"。而贝索斯则更关注用户体验,亚马逊的发展一直围绕着他个人的战略和偏好。

未来发展方向

未来,阿里和亚马逊的竞争还会持续下去。阿里的重点战略包括农村、国际化和数据,其中跨境电商与亚马逊已有正面交锋。而亚马逊在云计算、硬件等领域也一直保持着强劲的发展势头。总的来说,中美两大电商巨头未来必有一战,但两国广阔的市场空间也意味着两家公司都有足够的发展空间。