【我的亚马逊店铺运营思路】

作为一个即将开始运营的新店铺,我对未来的经营思路进行了初步的梳理。

1. 人员方面：前期我自己一个专职运营人员就可以了。

2. 产品方面：主要从工厂直接确定产品,然后查看亚马逊同类产品情况。初选产品与亚马逊上产品有差异化,先运营两三款产品,不合适再上新。

3. 品牌备案：所选产品品牌在美国已注册,可以直接进行品牌备案。但如果未来想上新其他品牌,需要进一步了解是否存在冲突。

4. 图片拍摄：所选产品有自己拍摄的原图,部分可用;其他细节图和场景图请朋友帮忙拍摄,会给他们发一些红包。

5. Listing 制作：利用产品英文网站、翻译软件以及自己的英文基础,我都自己制作 Listing,不进行跟卖。

6. 持续选品能力提升:在后续运营中,需要花大量时间进行选品,形成自己的产品类目方向。

7. 物流模式:拟打造精品运营,全部采用 FBA 模式,因为自发货存在太多缺陷。

8. 运营资金:初步准备的运营资金为 10 万元,包括从选样品到出大货、头程物流、运营广告等费用,但不包括办公室费用。

文章标题: 亚马逊新店铺如何运营?我的8大思路