作为亚马逊店铺运营者,要想提高运营效率,制定周报和月结是非常重要的。周报可以帮助我们及时总结和调整工作,而月结则能清晰地呈现店铺的销售状况。本文将从这两个角度为大家分享如何做好周报和月结。

（1）你的周报、月结交了么？

上班的时候,你有没有被公司要求写周汇报和月总结呢?如果你的公司要求这么做,说明公司注重管理,给了你一个很好的学习模型。如果公司没有这个要求,你可以自己主动制作周报和月结,这也是一个很好的管理习惯。

很多人提起周报和月结就觉得麻烦,认为这不过是走个形式,领导也不会看。其实,周报和月结更多是给自己看的,能帮助我们及时总结工作,发现亮点和需要改进的地方。

（2）周报,主动在我。

记住,周报一定是写给自己的。作为运营者,我们要养成"主动在我"的职场哲学。比如在做亚马逊OA时,我会对每个选出来的产品进行详细的分析和总结,包括销售情况、竞争对手信息、库存状况等,这样可以不断提高自己的选品能力。

除了选品,周报还可以包括其他工作内容,如学习笔记、行业研究、数据整理等。把每项工作的时间统计一下,可以清楚地了解自己的工作效率。

（3）月结,销售要有目标

月度总结的重点在于销售目标的完成情况。可以设置两个数据表,一个记录每个月的销售增长,一个记录每天的销售情况,这样可以全面了解店铺的发展状况。

同时也要统计销售、进货、成本、利润、利润率等数据,掌握店铺的整体经营情况。还要记录一下库存量和周转情况,这是OA的核心。

此外,月结还要分析哪些地方做得好,哪些地方需要改进,总结经验教训。

（4）生活,还有诗和远方。

无论是上班还是自己创业,我们都要记住,工作只是生活的一部分。除了日常的工作,生活还有诗和远方。比如我希望疫情结束后能去中国各个城市走走,与亚马逊卖家们线下交流。

我们要主动选择自己想要的生活方式,从日常的周报和月结做起,践行"主动在我"的生活态度。