在当下中国经济强势崛起的大背景下，各行各业都在呼吁民族品牌的崛起。作为中国本土定位咨询引领者，东极定位专家团队受邀在创业黑马进行授课,系统讲述东极对定位理论的本土化创新与实践,重点包括如何通过深度分销创建定位认知,以及如何通过战略定位激发民族自豪感这一主题。

最有力量的定位是代言中国

纵观古今中外的战略家可发现,战略的本质是夺势,也就是将整个产业的竞争势能汇拢到你这一边来。以华为、李宁、飞鹤等为代表的民族品牌的崛起,表明了中国梦时代,最有力量的定位,就是代言中国。

关键点1、勇于对标进口品牌

长久以来,欧美日韩等外资品牌在中国各大产业不仅占有较大市场份额,更在人们心目中成为高大上的代名词。但近年来也有一批中国企业,通过鲜明对标进口品牌,快速推高竞争势能,成为国人为之骄傲的民族品牌,包括华为、中国李宁等。

关键点2、三类民族自豪型定位

基于多年的实践经验,东极定位总结出三大民族自豪型定位方法:

1. 彰显中国自信:如李宁通过诉求"中国李宁",带着中国的设计理念与时尚元素强势登陆纽约时装周。

2. 彰显全球热销:如乔氏中式台球,诉求"风靡全球的中国运动"。

3. 彰显科技领先:如格力"掌握核心科技",飞鹤奶粉"更适合中国宝宝体质"。

定位精准是激发民族自豪感的前提

战略定位能否有效激发民族自豪感,关键在于定位本身的有效性,能否形成竞争差异、调动用户常识和契合企业基础。如果没有建立在有效的战略定位基础之上,只是在诉求技巧层面激发民族自豪感,效果会大打折扣。

家国情怀是打造民族品牌的真正驱动力

企业家拥有强烈的家国情怀,是一种巨大的竞争力,也是打造强势民族品牌最为底层的驱动力所在。作为中国本土定位咨询引领者,东极呼吁打造一个个像华为、飞鹤一样令国人为之骄傲的民族品牌,这不仅是每个中国企业家的时代责任,更是中国定位人的历史使命所在。