作为亚马逊卖家,管理好库存是成功运营的关键之一。海外仓库存断货不仅会影响产品排名,也会导致销量下滑,最终影响利润。那么,如何才能让仓库库存"刚刚好",既不缺货也不浪费呢?本文将为您详细介绍亚马逊 FBA 和海外仓库补货的流程和技巧。

海外仓补货流程是怎样的?作为亚马逊卖家,最令人抓狂的事情莫过于眼看着产品排名蹭蹭地往上涨,期待发家致富奔小康时,突然海外仓断货了!对于亚马逊卖家来说,仓库断货是个令人头疼的大问题,再无敌的 listing 经历了一次又一次的断货之后即使是运营大神来拯救也回天乏术。不得不说,亚马逊 FBA 和海外仓库存管理能力是卖家运营的核心竞争力,尤其是 FBA 卖家。那么卖家如何才能更好地管理 FBA 和海外仓库存呢?除了及时清理积压的库存节省不必要的仓储费,预测产品销量及时补货避免断货也是相当重要的。

然而,补少怕断货?补多怕积压?亚马逊 FBA 和海外仓补货也不是信手拈来的事。亚马逊 FBA 和海外仓断货情况往往出现在旺季,尤其是 Q4 季度,万圣节、黑五网一、圣诞节等节日众多,对于 FBA 库存管理的要求也就更高。而旺季补货需要考虑的因素也很多:库存数量、平均销量、可售余量、到货期限、备货时长等等。对于有经验的卖家建议参考前一年旺季产品的销售数据,结合今年的选品以及平台销售整体状况判断备货数量避免出现断货;而新手卖家也可查看谷歌趋势分析了解所卖产品的销售趋势。

解决了补多少的问题,我们再来看看 FBA 补货流程。

Step 1:了解备货时间周期。我们需要清楚地了解备货到入库上架的时间需要多长,也就是从工厂下单到上架可售的时间,这里我们用 d 表示。

Step 2:计算产品的安全库存。方法为:计算产品最近一段时间内产品的平均销量,我们用 avg 表示,那么产品的安全库存计算方式 s=avg*d,当产品 FBA 库存大于 s,并接近 s 时,卖家应该开始向工厂下单了。

Step 3:计算补货数量。先确认期望产品销售的天数 y(y>d),那么需要补货的数量为 i=y*avg,一般建议 y=(2~3)*d,即期望销售天数为 d 的 2~3 倍。

Step 4:调整补货数量。调整补货数量前需要预测产品的销售情况,如排名正在攀升,每天平均销量可能也会在增加,或者产品即将进入淡季,销量将会减少。根据判断适当增减补货数量。

以上就是亚马逊 FBA 补货流程,掌握了这种库存管理方法能够有效避免断货,不过这种库存管理方法如果通过人工每天监测,工作量繁重,还特别容易出错,因此卖家可以借助一些常见的第三方库存管理软件来管理 FBA 库存会更高效!