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近年来，跨境电商行业发展迅速，但库存管理效率低、成本高一直是行业内普遍存在的问题。尤其是对于一些利润率较低的产品和平台卖家而言，这个问题更是直指其命门。
本文将分享一家年销过亿的跨境电商公司在供应链管理方面的做法。该公司借助专业的跨境电商ERP系统，在库存管理、物流成本核算、经营决策分析等方面实现了显著的效率提升。让我们一起来看看他们是如何做到的。
David是某跨境电商公司的电商事业部负责人。2年跨境电商业务经验中，他们团队一直在寻找更好的供应链管理解决方案。最终，他们选择了"胜途跨境电商ERP"。
"我们之前使用的一些工具,虽然能解决前端运营需求,但在信息延误、数据维度和深度上都不足以支撑我们的优化分析和财务核算。"David说,"胜途跨境电商ERP在这4个方面给予了我们很大帮助。"
