作为一名资深运营人员,我从2000年进入互联网行业,先后经历了门户网站主编、电商运营、自媒体等多个领域的工作。在回顾过往的职业生涯中,我发现运营工作总是杂事繁多,与编程人员相比,我们的收入待遇也并不理想。这其中究竟存在什么问题呢?

我认为,造成这种差异的主要原因在于,互联网行业在快速发展的过程中,更多地关注资本导向的"跑马圈地"策略,而忽视了对运营工作的深耕。在一个浮躁的环境下,公司更倾向于开展新项目以吸引投资和拉新用户,而非专注于运营的持久战。

但随着互联网进入"后运营时代",情况开始发生变化。面对行业竞争加剧以及人工智能技术的冲击,企业开始意识到运营工作的重要性。因此,我们这些运营人员应该抓住这个机遇,拥抱人工智能,将其作为工具来提升自身的工作效率和竞争力。

同时,我们还需要"破相",即破除对运营技术的执著,转而以运营思维去创造更多财富。毕竟,运营工作相对于编程、设计等岗位,更难被人工智能所取代。我们应该深挖运营领域,成为行业内的"运营大牛",或者朝管理方向发展,实现自我价值的最大化。

总之,面对人工智能时代的到来,运营人员应该充分利用这项技术,提升自己的工作效率和竞争力,并以更宏观的视角来规划自己的职业发展,在"后运营时代"开创属于自己的辉煌。