标题: 完整的仓储物流规划方案，建议收藏 - 仓库社区

简介:

仓储物流是企业运作中的一个重要环节,如何提供一个好的整体方案,是相关企业面临的严峻挑战。本文总结了一位专业人士多年的经验,为大家分享了制定仓储物流规划方案的关键步骤。

正文:

一、明确方案的目标

所有方案都是为了解决企业现阶段的问题或实现预设目标而制定的。因此在方案制定之初,必须明确方案的目的及要达到的目标。这有助于后续方案设计的重心和平衡点。

二、建立基础的数据分析

好的方案都建立在数据分析基础之上。可以与相关作业人员讨论,获取第一手资料,包括场地状况和作业资料等。对收集的数据进行系统分析,回答诸如所需空间、储存方式、设备使用等关键问题。

三、了解固有的作业方式或特性

仓库可分为第三方物流配送中心和企业自建配送中心两类,它们因服务对象不同而有不同的作业方式,这需要在方案设计中予以考虑。

四、储量与效率的平衡

储量和效率是衡量方案优劣的两大指标,需要在满足储量的前提下,优先考虑作业效率。这需要采取全局、综合的规划方式。

五、投资回报率

投资额及投资效益也是影响方案的重要因素。需要对方案进行效益分析,评估每个储位的占用成本,或计算方案的单位时间处理能力。

六、可行性验证

理论与经验总结的基础上,还应进行现场作业模拟,以验证方案的可行性,并发现缺陷进行修正完善。

七、最佳时间实施

在方案设计时,还需考虑提出时间、方案弹性、货流高峰期等因素,尽量在建筑设计前提出,以避免不必要的空间浪费。