文章标题：海外仓服务升级迫在眉睫 供应链能力或成关键突破点

文章简介：随着跨境电商行业的不断发展,海外仓作为其重要的境外节点,正面临着新的机遇与挑战。疫情期间海外仓优势凸显,但随着市场形势变化,海外仓企业需要加强供应链服务能力,向数智化、专业化转型,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

逆势突围的海外仓：机遇伴随风险，供应链服务或成破局点

自2020年疫情,海外仓逐渐走进大众视野,大量的企业受制于物流通道收缩,海外仓成为跨境电商企业突围的重要战略环节之一。前7月,深圳海关新增海外仓备案企业数同比增长2.7倍,海关监管海外仓出口也实现同比翻倍快速增长。

作为新型外贸基础设施,截至2021年12月,我国海外仓数量已超过2000个,总面积超过1600万平方米。其中,在北美洲、欧洲、亚洲等地区的海外仓总数量占比接近90%。

尽管存在着种种机遇,但海外仓发展过程中衍生出来的问题也不容忽视。随着疫情对经济的影响逐渐减弱,线下零售逐渐正常化,买家需求下降,大量建仓、扩仓或将使得重资产成包袱,海外仓之间的竞争便会愈发激烈。

供应链服务或成海外仓的破局点

转换角度来看,对于有资金优势、能够自建仓的卖家来说,海外仓经营门槛也居高不下,卖家自建仓短期内具有一定的可行性,但从长期发展来看,资金、人才和专业化程度不可避免将成为企业发展压力。

同时,各企业海外仓在建设标准、技术水平、物流服务、合规服务、运营服务等方面,存在较大的差异。一些中小海外仓运营效率低下,合规服务标准化程度低,信息化系统功能不完善,缺少专业的售后服务和海外运营团队,错发、漏发及丢失货物等现象常有发生。

纵腾集团副总裁李聪认为,未来的海外仓企业竞争将不断抬高规模优势和专业化服务优势的门槛。升级后不仅有利于摆脱一些相对低端的恶性竞争,同时也有利于建立起行业门槛,提供有更多价值的供应链服务。

邢康男同样表示,目前随着海外仓数量的增加,对海外仓的服务要求也将提高。海外仓的职能绝不仅仅局限于传统的物流存储能力,数字化、信息化的要求将会越来越高,其能力要求将更加复杂化和多样化。