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改革开放以来，多元化发展成为许多大型集团公司的选择。目前国内的多元化集团企业数量众多，包括央企、地方国企、大型民企等。多元化集团在业务发展过程中，对人才的需求非常迫切。但是在实际工作中，大部分多元化集团在人才培养体系的建立和实施都面临一系列问题。
本文将针对多元化集团在人才培养体系方面的问题进行分析,并提出建设性的建议。
一、多元化集团在人才培养体系方面存在的问题
01. 缺乏统一的中长期人才规划
02. 缺乏统一的基础管理体系
03. 缺乏统一的职级体系和人才标准
04. 缺乏统一的人才盘点和测评
05. 缺乏统一的人才培养体系
二、多元化集团建立人才培养体系建议
01. 制定统一的中长期人才规划
02. 建立统一的基础管理体系
03. 建立统一的职级体系和人才标准
04. 开展统一的人才盘点和测评
05. 建立统一的人才培养体系
