门店分级是贝壳平台为改善ACN合作生态而制定的门店管理策略。通过门店分级管理和权益体系搭建，可以激励优秀门店并督促后进门店不断进步。本文将为您介绍两家成功提升至A级门店的经验。

在2月份贝壳合肥站上线门店分级制度后,越来越多的门店意识到门店等级分的重要性,纷纷采取措施通过数据分析、提升团队建设、优化服务等方式,争取在短时间内从B+升级至A级。本文将为您介绍德佑蓝鼎星河府店和德佑临湖苑店的成功经验。

曹俊是德佑蓝鼎星河府店的店东,从2012年入行以来沉淀了八年的行业经验。他认为,贝壳平台的ACN合作网络很好地解决了房地产经纪行业的痛点,门店分级制度也规范了ACN核心权益,使资源得到了有效合理的分配。为了提高门店等级,他们通过数据分析、团队建设、专业培训等方式不断完善,最终在5月份成功从B+升级至A级门店。

另一家成功升级的门店是德佑临湖苑店。商圈经理王浩表示,门店分级有利于促进门店健康发展,建立一个良性生态圈。他们通过扩大人员规模、精耕社区、强化房源维护等措施,最终在5月份实现从B+到A级的突破。

可见,通过数据分析、团队建设、专业提升等多方位努力,这两家门店在短短一个月内成功提升至A级,这也为其他门店树立了成功的范例。