如何招聘到（成为）一个价值百万的电商运营负责人

摘要:

做为老板,如何才能招聘到一个价值百万的电商运营负责人?对于想要成为牛逼运营的朋友来说,又该如何才能成为一个价值百万的电商运营呢?本文将从以下几个方面为您详细分享:1.牛逼的运营在哪里找?2.牛逼运营的特点是什么?3.如何成为一个牛逼的电商运营?4.面试筛选运营的几个关键步骤;5.如何让运营与公司长期合作?希望对您有所帮助!

第一、牛逼的运营在哪儿找?

没有所谓的"牛逼"运营,只有合适你的运营。牛逼的运营说的很牛逼,但做生意是一步一步的做出来的,不是讲出来的。好的运营怎么找呢?BOSS上招聘也许是其中的方法之一;不过猎聘网上可能人才更有针对性一些;混圈子里,好朋友介绍也是一方面的;挖对标的运营可能不太适合普通商家。牛逼的运营哪些找?混圈子,网上招聘,朋友介绍!一般简历写的比较好的人是相对比较好的人才,一个连自己简历都不认真对待的,好像一般也不怎么样。

第二、牛逼运营有什么特点?

好的运营应该在两方面的特点,我用12个字来为大家分析一下。一方面:道、法、术、器、势、志,另一方面:想、做、学、教、写、战。这12字都满足的运营人才市场上基本没有,只是我汇总概括了一下,我们只能优中选优。比如:

1. 三观正,与团队气味相投

2. 具备左手能力:道、法、术、器、志、势

3. 具备右手能力:想、做、学、教、写、战

总之,一个优秀的电商运营负责人需要在这些方面下功夫,当然这只是理想状态,现实中很难找到完全符合这些标准的人,但我们可以根据实际情况, optimize进行选择。

第三、如何成为牛逼的运营?

如何才能成为一个好的、牛逼的运营呢,结合我自己的一些经验,我给要向运营岗位的朋友一些建议:

1. 有战略规划的能力, 以终为始

2. 抓重点,分而治之,解决核心问题

3. 学会用清单革命,列出工作流程、要点、注意事项

4. 掌握10个思维工具,提高解决问题的能力

5. 多做实事,少吹牛逼,管好人,优化工作流程

6. 主动学习,充实自己,跨行业交流学习

希望这些建议对你有所启发,一起加油!

第四、如何面试筛选运营呢?

面试运营,你千万别与面试者聊天太长时间,面试者有没有货,你从他简历中也许就可以判断出来。直接参考下面的步骤去面试吧!

1. 给一个问题比较多的竞争对手,或是自己操作的帐号让他分析30分钟,提出解决方案与执行清单

2. 了解之前做的成功案例与失败案例,成功案例他做了什么成功了,失败案例他从中间得到什么启示

3. 为什么离开你上家公司,未来三年与五年如何规划自己的,婚否,买车买房否,独立子女否,父母什么职业,住哪里?

4. 平台的算法是怎么样的,平台付费流量与免费流量有哪些,具体怎么拿流量,具体怎么解决转化率的问题

5. 用什么方法找出适合自己的爆款 ,怎样去测试爆款,产品怎么做布局,为什么要这么做商品的布局,风险是什么,优势是什么？

6. 一个帐号直播完,你是怎么给中控、主播、推广进行复盘的,你怎样安排或是协助他们的工作!你怎么检查他们的工作成果。具体重点岗位,包括你的绩效与提成怎样制订呢？

7. 登记表上做好记录,分析记录这个运营负责人的性格,稳定性,工作动机,家庭情况,能力按ABCD四个层级评级。

8. 第1天上班去仓库打1天的包,发1天的货可以接受吗?工具7天后,出一个详细的可以执行的方案与工作清单。

第五、运营如何能合作长久?

优秀的运营负责人,是要激励了,不然他就会走了。重点从6个方面去做好吧:

1. 分红

2. 股份

3. 红包

4. 奖金

5. 职业发展

6. 良好的工作环境

总之,既要给运营负责人物质激励,也要注重精神激励,让他们能真正感受到公司的重视和发展空间,从而与公司长期合作。