选品是所有亚马逊卖家的一块心病,对很多卖家来说,选品真的很难,不然也不会有"七分在选品,三分靠运营"的说法了。虽然选品难不代表没有方法解决,其实要想选到一款合适的产品,我们必须要从选品思路和选品方法两方面去寻找。
今天艾杰美给大家分享一些选品方面的小小心得,希望能帮助到卖家朋友们!
1. 量大是致胜的关键。如果在选品上,没有分析过几百上千个产品,就想选出爆款,我觉得是不可能的,只有认真分析过上千款产品之后,选品的路上可能才逐步有思路和眉目。为什么说量大是致胜的关键呢?从量变到质变的过程中,选品才会有结果。
2. 不要轻视小物件。像日常生活中的挂钩、扣针、线脑等等,普通到你都忘了它,这些都有可能是市场。选品要以市场为导向,以数据为依据,只要数据能满足预期的销量,只要核算当前市场的价格利润不错,就值得我们去关注。
3. 选品的时候还要注意选择刚需产品,产品不要侵权。如果能把握好这两个,那么选品成功几率也就大大提升了。
1. 市场需求:一定要对目标市场做一个详细的调研,所谓知己知彼百战百胜,要知道消费者的需求是什么,例如季节气候的需求、节日产品的供应、不同年龄段、不同阶层的消费习惯以及能力等等,从这几个方面入手能找到相对合适的产品类目方向。
2. 数据分析:定好要做的类目后,找到该类目下的几个产品,根据排名分为BST,大类前50名,大类前100名。用一个月左右的时间去监控销量,如果只有BST的销量比较高,其他中下排名销量都非常小,就说明这个产品市场切入难度偏高,前几名已经稳占市场,后来者很难再做起来,可以考虑先放弃。如果大部分排名靠前的销量都还可以,并且关注下中等排名上架日期是否相对时间较短,如果是短时间排名和销量能冲进前面,说明这个产品有一定的市场潜力,同时也可以了解到该类产品哪个样式以及颜色比较受欢迎,此时我们切入时机还不晚,可以放手去做。
3. 站内榜单选品:点击排名中的See Top 100按钮即可查看到当前产品所在类目最畅销的前100名Listing,可以看出近期上升较快的产品,以此可以判断近期市场的消费趋势。
4. 供应商推荐:选品过程中,要多关注供应商传递过来的信息,很多行业的供应商对产品和市场的熟悉也不逊色,所以我们非常有必要和供应商多交流。
5. 产品价值定位:很多新卖家一开始都只是盯着相对定价普通的产品,这种产品风险小,但是利润也少,竞争力大。建议不妨把目光转向中高价值的产品,例如小型电子类产品,电子产品大家担心的是售后问题,不妨在产品上架之前,站在消费者立场对这个产品的各个性能方面做出详细解答方案,让消费者能直观的了解到产品的功能以及如何使用,并做好一个详细的说明书,以减少客户因为产品不会用而投诉产品无法使用的问题,而且这类产品相对来说竞争较小,利润空间比较大。
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