越来越多的中国卖家在亚马逊开设跨境店铺,并使用FBA进行发货。FBA为商家带来了配送和售后的便利,同时也是许多消费者的首选。但是,选择FBA和海外仓的商家将面临库存管理问题。如果产品销路不畅,不及时补货,就会出现缺货的情况。另外,从国内向海外运输的时间也远远慢于国内。因此,对跨境电商来说,如何有效管理库存以避免缺货是一个重要的问题。

如何更好地管理库存避免缺货

商家需要事先预估和分析在售产品的销售量,特别是对于初学者来说,第一次销售的产品没有参考数据。这时,可以关注竞争对手的库存变化进行销量预估,并安排一部分自发货。当店铺有一定的订单销量数据后,就可以更准确地估算库存了。为了避免缺货,需要计算每天的销售量,提前准备补货。

如果遇到库存警告,该如何应对？

如果补充的产品还未到仓库,库存即将售完,商家可以采取以下措施:

1. 检查是否有正在投放的广告,停止广告投放可减少产品曝光。

2. 适当提高产品价格,可以在保证产品能正常销售的同时,稍微放慢销售速度。

3. 如果销量减少还不够,可以自建一个自发货的跟卖,避免产品listing被下架。

产品因缺货而下架对listing有很大影响,所以及时检查和计算库存非常重要。如果遇到销量大涨导致缺货,可以适当减少销售量,以避免产品listing被下架。