近年来,跨境电商行业正在向"品牌化"发展,头部平台如速卖通正逐步收紧对低质量卖家的管控,力推平台自身的品牌化转型。这对此前依靠低价策略和铺货模式发展起来的跨境卖家而言,无疑是一大挑战。他们该如何应对?
跨境电商平台速卖通正在加速实现自身的品牌化转型。从2017年开始,速卖通就宣布了品牌化的战略目标,并在近期采取了一系列旨在淘汰低质量卖家的措施:
1. 清退低销售额卖家:对店铺年交易额设置了较高的考核标准,未达标的卖家将面临"退出"。
2. 暂停个体工商户入驻:加大了入驻门槛,对新入驻商家的要求更加苛刻。
3. 打压铺货卖家:限制商品发布数量,对铺货模式形成挤压。
这些政策无疑给依赖低价和铺货模式发展起来的跨境卖家,尤其是中小卖家,带来了巨大的生存压力。他们面临着被"劝退"的风险。
对于速卖通而言,这次品牌化转型无疑是一场"弃卒保帅"的博弈。一方面,它需要清除低质量的卖家,为平台的品牌化发展腾挪空间;另一方面,它也面临着如何稳定平台流量的挑战。
因为过去,速卖通正是依托"物美价廉"的定位吸引了大量海外消费者,一旦低价策略被大幅收紧,是否会引发流量下降,成为平台转型的潜在隐患。
同时,速卖通还需要在吸引高端品牌入驻方面下更大功夫,否则品牌化转型恐怕难以奏效。
对于此前依赖铺货模式取得成功的跨境卖家而言,这场"劝退"无疑是一次巨大冲击。他们需要及时调整策略,以应对平台的品牌化浪潮:
1. 适度调整产品结构,聚焦高客单价产品,减少部分SKU
2. 尝试在Shopee、Fanno等新兴平台开拓业务
3. 探索以品牌聚合的方式,发挥自身的运营优势
4. 提升供应链管理能力,追求差异化竞争
总的来说,跨境电商行业正在经历一场由"价格驱动"向"品牌驱动"的转型,传统铺货模式的跨境卖家需要抓住这个变革的机遇,及时调整自身策略,才能在新的竞争格局中立足。